Je tiens à rappeler que lors des conseils des 14 et 28 avril 2008, j’ai fait part de mes réserves et de mon désaccord sur le versement d’indemnités substantiels aux Vice-présidents. En effet, la Communauté d’Agglomération de Metz Métropole dispose seulement de 14 compétences divisées en 4 grands champs d’action : le développement économique et touristique, l’aménagement de l’espace, l’environnement et le cadre de vie, les équipements culturels.

La gestion actuelle de la CA2M est extrêmement lourde et trop onéreuse pour le contribuable. En effet, le Conseil de la Communauté est composé de 170 délégués (tous indemnisés) tandis que le Bureau est constitué d’un président et de 48 vice-présidents dont les 39 maires des communes membres. 

De plus, les méthodes de gestion de la CA2M ressemblent à une véritable usine à gaz, où la prise de décision est devenue problématique. Pour rappelle, les travaux du Plan de Déplacement Urbain n’ont toujours pas débuté, alors qu’il a été voté en 2006…

Le consensus mou actuel de la CA2M sans une réelle majorité et sans une réelle opposition ne peut aboutir qu’à des compromis bancaux. Or, nous avons besoin de faire des choix clairs et de porter une dynamique afin de construire cette grande métropole moteur de l’économie Lorraine. Les grands dossiers à traiter actuel : Quartier de l’amphithéâtre dont Pompidou-Metz, le TCSP (transport en commun en site propre), les travaux colossaux de l’opéra-Théâtre, et leurs financements  nécessitent certes une concertation mais une décision éclairée et majoritaire.

C’est pourquoi, je souhaiterais que les élus de la CA2M puissent réfléchir sereinement à modifier en profondeur le mode de fonctionnement de cette instance pour limiter le nombre de conseiller à 100 et de composer le bureau d’un président et autant de vice-président que de compétences directes soit actuellement 14 vice-présidents.